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学加强制度学习 提升管理水平—济南经理部“制度宣贯学习月”活动全面启动
发布日期:2014-9-24  作者: 济南经理部:朱清津  上一篇  下一篇
     根据华鼎装饰开展2014 年“制度宣贯学习月”的通知要求,济南经理部结合实际,制定了详细的“制度宣贯学习月”学习计划。9月12日,经理部全面启动了制度宣贯活动,经理部机关全体管理人员参加了启动及培训会议,会议由济南经理部执行经理樊继潮主持。
    樊经理首先在会议上对“制度宣贯学习月”活动进行了详细安排部署。他提出经理部要以“制度宣贯月”为契机,通过加强制度教育,规范员工行为,提高机关和项目管理人员遵守规章制度的自觉性,使制度得到切实执行。同时,要求此次制度宣贯学习必须全员参与、层层落实,不留死角,不走过场,严格按照公司的策划方案开展活动,争取在公司的问卷测评中取的好成绩。
    启动会结束后,济南经理部办公室主任王美凤带领大家学习了《华鼎建筑装饰工程有限公司员工守则》,负责人事工作的陈成龙带领大家学习了《华鼎建筑装饰工程有限公司岗位管理办法》、《华鼎建筑装饰工程有限公司绩效考核及奖励管理办法》。人力资源管理工作是企业经营管理的重要模块,通过对守则和两个管理办法的学习,既让员工熟悉了在公司中的责任与义务,也了解了职业发展空间和发展渠道,对实现员工精神和物质激励更好结合,帮助员工成长,保障公司持续性发展有积极的促进效果。
    在制度宣贯学习月活动过程中,经理部采取多种措施保证员工更深入的学习公司各项规章制度:一是将华鼎装饰管理制度上传经理部QQ群供大家学习;二是要求员工结合自己的工作职责开展自学,学习集团和公司对口部门的规章制度,提高自身专业技能水平;三是要求山东区域各项目部开展制度宣贯学习,加强制度培训,抓好现场管理,有效预防各类事故的发生。
    在后续的时间里,经理部将继续组织多场学习会,不仅要达到相应的学习课时,更要保证学习效果。相信通过本次“制度宣贯学习月”活动,经理部的全体员工能够更好掌握公司规章制度,达成对公司文化的认同,对制度的贯彻执行起到积极的促进作用,提升经理部的整体管理水平。