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华鼎装饰举行《总部各部门绩效考核管理办法》培训
发布日期:2014-8-28  作者: 办公室:李金轩  上一篇  下一篇
     为进一步提升华鼎装饰总部各部门工作执行力,调动员工工作积极性,提高管理水平,保证部门各项工作顺利完成,8月15日上午,由公司办公室牵头,在20楼大会议室组织召开《华鼎装饰总部各部门绩效考核管理办法》制度培训会,公司总部各部门骨干员工出席培训会。
    本次部门绩效考核培训会由办公室企划文秘过文渊主讲。首先,他对2014年新修订的《总部各部门绩效考核管理办法》进行宣贯,着重介绍了修订后的内容调整与改动。其次,他将整个绩效考核管理办法分成几个部分,从绩效考核的原则、目标责任书的制定、绩效考核的内容和方法以及结果的质询和反馈四个方面进行全面讲解,深入浅出,通俗易懂。最后,他就目前公司各部门工作中容易出现的问题提出了自己的意见和建议,并对现场参训人员的问题和疑问一一进行了解答。
    培训结束前,大家填写了培训效果反馈表,很多同志对本次培训的内容非常满意,希望类似的培训以后还要多组织、多开展。
    通过此次部门绩效考核制度培训,使大家受益匪浅,从根本上认识到:工作中要团结一心,要将个人利益与部门利益、企业利益高度结合统一。在工作中要摆正心态,不断提升工作能力、提高工作效率,努力完成各项工作任务和工作目标。