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华鼎装饰第二期项目经理预备人选竞聘选拔
发布日期:2015-3-17  作者: 人力资源部:杨坤  上一篇  下一篇

为进一步扩大项目经理后备队伍,推动青年骨干成才,将项目经理预备人选竞聘选拔工作常态化,2015年3月16日上午9时,华鼎装饰第二期项目经理预备人选面试如期举办。公司总经理、党委副书记丁勇军同志以及其他公司领导出席了面试答辩会,并亲自给予候选人建议与指导。

华鼎装饰第一期项目经理预备人选竞聘活动,取得了一定成果,竞聘选拔出的7名项目经理预备人选通过针对性的培养,目前均已在公司重点项目、海外项目上担当重任,其中两名同志已顺利走上项目经理岗位,这为我们开展第二期竞聘选拔增添了信心。本期项目经理预备人选竞聘选拔工作于3月上旬由人力资源部牵头,分为三部分稳步进行。前期为根据专项方案中提出的后备人员需具备的学历、年龄、专业素养、履历条件、业绩条件等要求进行竞聘报名,报名结束后参加公司组织的以项目管理、商务管理等专业知识组成的书面考试并提交项目管理专业论文,最后参加面试答辩。通过层层筛选,本期最终有13名同志进入到面试环节。

面试答辩进行了5个多小时,竞聘候选人们在有限的时间里充分展现了他们在施工管理过程中的所学、所感,表现出了应有的水平,而评委们的提问及点评更为精彩,不仅考察了候选人的水平,还为其答疑解惑,提出改进建议,得到了竞聘候选人们的热烈响应。会后,人力资源部将收集汇总考评成绩,报公司党政联席会决议后下发后备项目经理、项目副经理通过名单,并调整其职级待遇,制定专项培养计划,有计划地把这些优秀人才输送到项目经理岗位上,进一步把把后备人才的选拔、培育工作落到实处。

本期竞聘从制定方案、公开报名、资格审查到笔试、面试,严格遵循公正、公平、公开、择优的原则,按照规范程序进行,既关注了竞聘候选人的业务素质和工作实际情况,也注重对人才的道德素养、管理能力、团队引领能力的考察。此次项目经理预备人选的竞聘活动不仅仅是公司后备项目经理选拔与培养的重要工作步骤,是青年人才职业生涯的一个新起点,给青年人才提供了一个展示自我的平台,同时更是提供了公司领导、专业负责人与青年人才进行面对面的交流与学习的渠道,充分体现了公司在后备干部选拔任用工作中改作风、转观念、讲科学、促民主的积极动作。