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补短板 强弱项 浙江经理部开展在建项目巡检
发布日期:2021-6-3  作者: 库亚军  上一篇  下一篇

为提高项目管理水平,切实掌握和解决履约过程中的难点问题,5月26日,公司助理总经理、浙江经理部经理敖开银到经理部所属各在建项目开展带班巡察。

敖开银对施工进度、质量管控、安全生产及成本管控等情况进行细致检查,并对各项目存在的问题进行逐一分析,有针对性地提出工作意见。

敖开银指出,各在建项目面临工期紧、任务重的压力,项目团队一是要建立必胜的信心,铆足干劲,做好岗位本职工作,走好“最后一公里”;二是要加强计划管控,尤其是节点计划管控及配套资源供应的管控,确保项目如期履约;三是要转变思路,想方设法加快现场施工进度;四是要加强内控管理,做好成本归集归集;五是要强化质量、安全管控,筑牢安全生产防线,奋力争创多个安全文明工地。

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