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新起点 新作为 扬帆再起航 华鼎装饰中南客户经理部揭牌成立
发布日期:2019/1/7  作者: 中南客户经理部 王成  上一篇  下一篇


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5日,华鼎建筑装饰工程有限公司中南客户经理部揭牌仪式在湖北武汉顺利举行,标志着公司第5个客户经理部正式成立运营。公司党委书记、董事长谷运宝,党委副书记、总经理丁勇军,党委委员、总会计师潘先利及市场部、设计院、办公室等相关部门领导出席揭牌仪式,揭牌仪式由中南客户经理部副经理刘倩主持。


在现场全体员工的见证下,董事长谷运宝与中南客户经理部经理肖怡共同为客户经理部揭牌。谷董事长在为客户经理部揭牌致辞中指出,成立中南客户经理部是公司顺应国家发展战略和市场形势要求,以市场为导向,拓展经营领域、优化经营结构,提高竞争层次,追求企业经济规模与深度效益的重要战略决策,对公司提升管理效能、实现高质量发展有着重大意义。



揭牌仪式后,公司领导与经理部全体人员进行会议座谈,会议宣读了客户经理部成立的相关决定任命文件,公司领导与客户经理部人员就目前经理部市场营销、人才资源配备、制度贯彻等问题进行了详细的讨论研究,共同为经理部下一阶段工作出谋划策。

座谈会上,公司总会计师潘先利表示:中南客户经理部的成立将更好的与系统内单位开展合作,打开华中、华南市场,经理部团队要注重提高合作意识,要以完成生产、经营指标为目标,对标立杆,不断提升经营规模与生产效益,科学分配工作,合理安排人员,以高起点、严要求,全力以赴,为公司提供源源不断的现金流,使公司生产效益最大化,向更高的目标努力奋斗。


公司总经理丁勇军在讲话中指出:中南客户经理部的成立是公司发展的历史机遇,经理部全体人员要牢牢把握公司战略决策,抢抓历史机遇,加快发展步伐。他强调三点意见:一是要抢抓机遇,开拓市场。公司在2019年开年之际,成立华鼎装饰中南客户经理部,目的就是依托华中、华南地区人才市场、不断扩大市场经营范围,做出一批具有地标性、代表性的工程。二是要规范管理。夯实基础管理水平,提升管理效率,夯实人才基础,科学规划、合理部署,不断把中南客户经理部打造成为公司的排头兵。三是要创新发展,品质提升。中南客户经理部要秉承“最大、最优、最强”的发展理念,不断提升工程质量,规范工程管理,在规范中突破,在创新中发展。

公司董事长谷运宝在总结讲话中指出:一是经理部全体人员一定要牢牢把握发展是第一要务的思想,坚持积极开拓、扎根市场,紧紧围绕高定位、快起步、大市场、大发展的奋斗目标,确保完成各项任务指标,实现规模、效益、速度同步跨越式发展。二是要尽快建立建全客户经理部的各项制度,完善全体员工的岗位职责,加强执行力建设,层层传导,形成上下左右贯通的合力,建设一个高效高质的客户经理部。三是要坚持做好生产履约,面对恒隆集团、香格里拉集团这样的重要客户,一定要高标准、严要求紧抓生产,实现以生产促市场,打出品牌效应,同时要坚持企业理念和企业文化,不断超越,团结一致,为公司发展增添新的活力。四是做好新员工的培养工作,人才的培养和储备是公司发展的重中之重,客户经理部要因地制宜,因势利导,适当的放宽标准和区域,做好员工的选拔和培养工作,争取使新员工在两三年之间成为经理部的骨干力量。

客户经理部经理肖怡作表态发言,表示客户经理部一定积极作为、抢抓市场,以新的机构、新的面貌、新的气势,尽快将经理部发展壮大,成为公司新的业务增长点,更好地为服务公司转型升级发展的大局而努力奋斗。