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砥砺奋进 真抓实干-华鼎装饰召开2018年财务系统工作会
发布日期:2018-3-11  作者: 财务资金部 白杨  上一篇  下一篇


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10日,华鼎装饰2018年财务系统工作会在公司大会议室召开,公司董事长党委书记谷运宝、总经理党委副书记丁勇军、总会计师潘先利,总部各职能部门负责人等共计33人参加会议。


会议主要内容是认真贯彻落实集团、公司“三会”精神和集团财务工作会精神,全年总结2017年财务资金工作,研究部署2018年重点工作。

公司财务资金部经理曹婷婷作了题为《砥砺奋进 真抓实干 为公司“双主业,双品牌”战略发展提供坚实财务保障》的系统工作报告,指出财务资金部2018年要切实做好深化现金流管理、深化去杠杆降“两金”工作、深化财务管控水平、深化税务筹划和管理、深化队伍建设五个方面的工作。


财务资金部各板块及区域负责人,汇报了2017年工作完成情况及2018年工作计划;总部各职能部门经理、副经理,对财务资金部2018年工作开展提出了建议。


纪检监察室主任张树燕对财务系统关键岗位作了题为《严守职业底线 坚持廉洁从业》的廉洁从业教育培训,培训内容包含认识新形势反腐败斗争的形势、腐败出现的原因和防范措施、学习廉洁法律法规,防范廉洁风险以及增强党员领导干部拒腐防变的能力。


总会计师潘先利对财务资金部2017年取得的成绩予以了充分的肯定,提出了财务系统面临的难题和挑战,从四个方面指明了2018年财务工作方向:一是加强资金管理,全力推进降杠杆、压两金工作;二是加强基础核算,全力推进财务资金管理水平提升;三是加强税收筹划,全力推进动态管理税负可控;四是加强团队管理,全力推进财务专业人才梯队体系建设。


公司总经理、党委副书记丁勇军肯定了财务资金部在催收清欠等方面取得的成绩,提出了要做好以下四方面工作来应对2018年工作压力:一是全面实现预算管理,二是全面实现扁平化管理衔接,三是全面实现清欠防控工作,四是全面实现营改增转变。


公司董事长、党委书记谷运宝在肯定财务资金部2017年取得成绩的同时,指出了在成本归集、财务管理等方面存在的不足,强调2018年要做好以下几方面工作:一是进一步加强全面预算管理,二是进一步加强项目成本管控,三是进一步加强催收清欠工作,四是进一步加强压降两金工作,五是进一步加强融投资工作,六是进一步加强扁平化工作,七是进一步加强财务人才培养,八是进一步加强财经纪律建设。