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装饰集团副总经理张涛到华鼎装饰北方客户经理部开展扁平化调研
发布日期:2017-11-28  作者: 北方客户经理部 李金轩  上一篇  下一篇


1127日,中建装饰集团扁平化工作调研组莅临华鼎装饰北方客户经理部调研指导工作并召开座谈会。集团副总经理张涛、工会副主席陈渝萍、企划部总经理徐仁莲等领导出席座谈会,北方客户经理部全体人员参加会议,会议由北方客户经理部经理夏箫主持。

夏箫经理首先对华鼎装饰北方客户经理部2017年的整体运营情况、存在问题及下一步的工作思路做了详细汇报。

集团调研组认真听取了汇报,并针对集团扁平化转型后的营销团队建设情况、约束奖励机制建设情况、管理分工情况等方面与参会人员进行了沟通交流。

集团副总经理张涛代表调研组作讲话,对经理部市场营销上取得的成绩给予充分肯定,经理部11名管理人员完成4亿多元的指标任务,非常不容易,非常不简单,充分说明集团实行扁平化发展的策略是正确的、可行的。

张总对经理部下一步的工作提出具体要求,他强调:一是要加强营销团队的培养建设,要把一批懂市场、有资源、懂管理的优秀人才吸收进来。二是要加强客户资源和营销渠道建设,同时树立现场即是市场的观念,发挥优质履约对市场营销的促进作用。三是明确经理部职能定位与责任分工。不断细化责任分工,彻底扫清管理盲区。四是要加强安全生产监督管理。安全生产重于泰山,要建立巡查督导机制。五是要提高管理效率和管理效益,统筹人员需求和资源需求,力争寻求管理效益的最大化。六是关注投融资项目信息的搜集和捕捉,要充分利用中建方圆投资品牌,在市场开拓的同时,关注特色小镇、园林绿化、城市改造等PPP项目,为集团“双主业、双品牌”战略的发展贡献力量。

本次调研为华鼎装饰北方客户经理部的未来发展指明了方向,作为集团扁平化工作调研的第一站,不仅体现了集团对于华鼎装饰的关心和重视,也增强了北方客户经理部强大发展的信心。