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优化制度流程 持续提升执行力-华鼎装饰物资中心召开物资流程优化改进讨论会议
发布日期:2017-9-11  作者: 物资中心 李媛  上一篇  下一篇



911日,华鼎装饰物资中心召开物资采购管理流程优化改进讨论会议。会议对当前部门管理现状和制度建设情况进行了总结、分析,针对管理流程中存在的部分制度内容不匹配、流程繁琐等问题进行了梳理诊断,并借鉴学习集团及兄弟单位的管理经验,提出“精简制度数量、简化审批流程”的优化方案。

物资中心经理张成亮表示,流程制度是物资采购管理的基石,物资管理人员要参与到流程制度优化建设中来,要对照本岗位职责养成“按流程办事、遵守制度”的良好习惯,形成完善制度体系。他要求参会人员要尽快整理本次会上提出的优化建议并上报公司领导审批,加快流程制度修订的节奏,同时做好流程制度的培训宣贯工作,及时与项目部做好交底,使物资采购管理制度真正成为办公规范。